暑假時間真的比起開學多出好多，也因此我花了許多時間來鑽研未來的方向，包括自己的專業技術與職涯發展，當然也去思考未來自媒體的定位。
過去的我都不太知道觀眾想要知道些什麼，我分不清楚哪些對他們來說很重要，哪些則否，或是說哪些技術可以有效幫助他們，而不是我在那邊耍嘴皮打高空。
因此我就去研究網路上與我相近的同業在做的事情，但不久後我就發現一件很明顯的事情，就是「台灣的資訊真的頗落後」，當外國已經有許多東西的討論或反思時，台灣甚至不知道這個東西是什麼，也因此我有了存在的空間，因為我會願意去吸收外語的知識與資訊，加上一些我自己的東西，就能產出既有價值且又獨一無二的內容，而以上這個過程，就是所謂「逆向工程」。
逆向工程
上述的例子便是我在自媒體領域做到的逆向工程，而許多新創或是企業早就把逆向工程這件事情運用到爐火純青，比方說第一台Mac電腦的誕生，就是當賈伯斯看到其他公司有個人電腦的原型，但是不加以推廣的時候，他便把這個概念借了過來，除了去研究對手的這個產品以外，還逆推出人家生產的過程、程式的建構等，讓自己的公司可以製造，然後再塞了點他的創新想法，便造就了這台具有開創性的機器。
逆向工程，簡而言之，就是透過去拆解別人的成果，然後做些屬於自己的調整，最後打造自己的成就。跟抄襲不同的是，逆向工程並不是毫無更動的去複製貼上，而是去找到成果背後的要素與模式，並透過自己加以修正，最後達陣完成目標。
其實這也是我們從小聽到大的「天下文章一大抄」，問題從來都不是「抄」有多麼卑賤與邪惡，而是在於你的「大」是多麼的具有個人風格與解構要素的能力。也因此我們既不需要靠天資聰穎，也不需要瘋狂的練習，而是你要找對目標練習，練習那些已經成功的人在做的那些練習。
步驟
知道了逆向工程是什麼之後，接下來便是要知道如何逆向工程，以及它的步驟是什麼。 而其實步驟也只有兩個「找到模式」與「達成目標」。
- 找到模式
許多專家受訪時，最常被問的問題即是「他們是如何成功的?」，這時專家便會滔滔不絕的說出一些若有似無、模稜兩可的話，讓你聽完比沒聽還不懂，也許他們不是故意要害你沒辦法成為跟他們一樣，專家的問題在於他不知道對於初學者來說，什麼練習才是最重要的。
所以找到模式才會是逆向工程中最重要的一步，因為你不能看或聽就知道別人是如何成功的，你必須要靠自己的拆解才有辦法，但在這之前，你必須要有你自己的蒐集清單，一些你覺得值得你效仿的人物們，把他們的成功故事蒐集起來，再來才是去辨認出哪些步驟有效哪些步驟無效。
而在辨認的時候，重心不要放在「他」是怎麼做的，而是要放在多數人是怎麼做的，之間的差異又是什麼，以及放在他「為什麼」要這樣做，當你了解到成就背後的邏輯時，才有辦法進一步實踐。
- 達成目標
達成目標這一步驟，相對來說變沒有那麼複雜，當你了解到成功的藍圖之後，接下來就要按照自己的狀態去做些調整，加入一些自己的想法進去，把這張藍圖演變成自己的，而不是所謂的抄襲。
而找到屬於自己的成功藍圖之後，接下來的事情就是苦力活，扎實的安排進度練習，適時候去做些調整與應變，然後持續追蹤直到你達成目標，這個部份我會在最後一段跟你分享。
模式
為什麼開車出遊需要看地圖，因為除了迷路之外，你還需要你什麼時候需要加油。逆向工程也是，你除了要知道哪些行為會讓你迷失以外，還需要知道哪裡可以讓你離成功更近，而在逆向工程中的地圖，就是所謂的「模式」。
就像前述的一樣，模式並不是專家訪問給你的一些建議，也不是網路上看來的臨門小技，而是成功背後的策略，或是所謂的藍圖。這份指南不會告訴你確切應該怎麼做，而只會告訴你它的為甚麼以及它在玩些什麼遊戲。
找到它的方法，最直觀的就是去結各式各樣你想要領域的成功案例，找出他們的共通點與相異點，然後進而找出背後的邏輯。不過實際上我們並不像電腦演算法一樣，能夠快速地找到隱藏在背後的公式，儘管我們滿心期望自己能夠做到。
所以這就需要人類獨有的能力，也就是「思考框架」的轉移，當你把整個事件的細節去除，自然大綱就會留下來，就像空拍機能夠看到我們平常看不到的事情一樣，一從俯視圖就能了解到許多事情的脈絡與邏輯。如果還是真的不行，那就只能徒法煉鋼，透過問題來測試出背後的模式到底是什麼。
屬於自己的成就
在步驟的章節，提到最後要達成目標需要去做的事，也就是把模式加上自己的獨特見解，變成一套獨一無二的成功藍圖，接下來加以實踐，但是從理想的藍圖執行到真的成就，還是有一大段的距離，也因此你需要以下幾個工具幫助你順利達標。
- 記分板
記分板的目的在於讓你持續追蹤自己的成效，以及讓你不斷地檢視當初你的模式辨認是否正確。
你可以用數字來分析事件的成果，找到可以加以調整的項目與練習；或是你也可以用來追蹤你的完成度，以確保你沒有半途而廢。
- 回饋
回饋的品質在你的旅途中絕對是相當的重要，而不論你做甚麼事情皆是如此，你需要靠市場或是世界給你的反饋，你才知道現在的行為是否需要調整。但是多數的回饋不僅沒有用，還非常沒有價值，原因就在於這反饋根本就沒有告訴你要怎麼修正。
也因此，獲得良好的回饋變成一個獨立出來的技術，而其中最重要的技巧就是「提問」，透過把問題定調在你想要改進的領域，才不會讓回饋品質失真。又或者你能透過好的提問，去了解到專家們的建議與回饋，進而用在你的旅程之中。
- 意象訓練
相信大家都有看過運動選手賽前在心中模擬比賽的樣貌，而透過這樣的訓練，可以在真正上場時有好的表現。所以我們要借鏡這樣的能力，以加速我們達成成就的速度。
實際的操作要聚焦在「過程」而非結果，也就是要避開只想著自己會贏的誤區，應該要把意象訓練的標的放在自己未來的活動過程，也許會有困難、會有情緒起伏，透過這樣的事前模擬，就能在真的發生的時候問題就能迎刃而解。